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        互聯網對國內鮮花市場的第一波沖擊是出現了線上下單同城配送業務,在提高傳統花店效率,改變購買鮮花場景上發揮了重要作用,不過仍然局限于禮品鮮花市場,但其實大多數鮮花企業做的是2B的生意,主要走的是批發路線,對接的是商家并不是消費者。面對這種情況,源花供應鏈系統的打法是重塑供應鏈,以此打造行業競爭壁壘。


        源花供應鏈系統

        鮮花行業幾大痛點:


        1、上游種植主要靠天吃飯,鮮花的品種、質量、數量、價格等不穩定,波動較大;


        2、中游靠層級批發,缺乏保鮮環節,部分時間脫離冷鏈,效率低、損耗大;


        3、下游零售依靠街邊花店,規模小,無法管控用戶體驗,配送過程中無法實時掌握物流配送的信息,不能及時反饋給用戶;


        4、信息流緩慢,信息不對稱嚴重,上游種植的農戶難以獲取下游需求,通常出現“供給決定需求”和產能過剩的現狀。


        鮮花行業有著一條完整的產業鏈,從上游到下游大致可分為采摘源頭、采后管理和終端銷售三個部分。


        在上游,源花供應鏈系統可以直接對接鮮花種植基地,同時可以在全國各個城市建鮮花工廠和冷庫分倉;可以將顧客在線上平臺所下訂單直接轉至鮮花基地,并由鮮花基地進行制作、由合作物流商進行配送,以保證鮮花的新鮮、品質及配送速度可控。


        在中游,則以線上商城為核心,同時對接上游數萬家基地,下游全國各地鮮花門店。打通第三方干線冷鏈物流和同城配送冷鏈物流,為全國花店提供一站式服務。


        在下游,源花供應鏈系統可以通過自有網站、第三方電子商務平臺等架設線上轉單平臺,開展O2O同城鮮花速遞業務,可覆蓋全國各個城市、各城市鮮花實體門店。


        源花供應鏈系統


        上游推動“互聯網+訂單種植”,可以通過與大型鮮花種植基地以及花農合作社建立聯盟;在中間物流環節,在全國各個中心城市建立鮮花工廠和冷鏈分倉;最后在同城落地配送環節,可以通過跟專業配送公司合作,保證最后一公里的品控問題。


        源花供應鏈系統的創新點就在于優化了采后管理環節,取代了交易市場和批發商的角色,直接從花農和種植商手里買花,減少中間加價環節,降低了采購成本。同時,在供應鏈維度,鮮花電商也更為科學,在花田直采后會將花卉集中送到產地大倉進行預處理,再配送至城市分倉處理加工,然后由合作的物流公司送到消費者手中,全程采用冷鏈陸運,最大程度上降低損耗率。


        要知道,傳統鮮花運輸主要采取空運,不僅會因缺乏專業溫濕度監控設備不易保鮮,而且會因出現航空管制等情況發生延誤,存在一定風險,所以整體鮮花損耗率在30%以上,源花供應鏈系統帶來的是整體效益的提升!詳細源花供應鏈打造流程可來電咨詢!

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        源花供應鏈系統重塑傳統鮮花電商

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        2021-07-20 16:29

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